领导的不痛不痒的缺点,领导无关痛痒的缺点

领导的缺点有什么表现？

一、 没有责任担当

有的领导者，你别看他坐着管理的位置，好像高高在上的样子，但骨子里却是一点责任感、一点担当都没有的。

有一次，我被我的上司恶心到了。即使要推卸责任，也不用那么不要脸的，何况还是我的主管。我之前做了一份绩效考核的文件，当然都是经过领导签字同意的，部门里两个团队，是不一样的，一开始执行还相安无事。

可到最后，另一个团队达不到目标时，要处罚时，问题也就来了。小主管质疑这份考核，说一点也不知道，为什么要给我们定那么高的目标？要是我定肯定不会定这么高的。

令人气愤的是，领导竟然敢说他也不知道，不明白我为什么要定这么一份考核出来。在他们幼稚的眼神中，可以看出不想担点责任，黑的都可以说成是白的。明明就有领导自己的签名，部门的考核制度，竟然可以说成是与自己无关了。这样的领导，也只能是呵呵了。

这种领导，最擅长的就是明哲保身，当团队内部，出现哪怕是一点点的小问题，也不坦然面对，也会推给下属，以彰显自己的过人智慧。

二、 动不动就发脾气

不知你有没有见过动不动就发脾气的领导，发脾气就是他们的日常、也是他们的管理手段。对谁都是张牙舞爪，颐指气使，只有这样才能显得是高高在上的领导者一样。

这种领导人的失败，就在于觉得这是一种强大的气场，能压住下属，下属也会乖乖听话。

公司有一个女领导，就是以骂出名的，无论在哪里都是先闻其声，再见其人的。在部门里骂下属，骂得一无是处，常常会把人骂哭；在车间里，骂生产线员工，进行人身攻击；门口的保安，也被骂得里外不是人，凡此等等，数不胜数。

以为是元老，就不可一世；以为有点成绩，就目中无人；脾气大过火，一言不合就发飙。其实这样的领导者，是最没有格局的领导者，也是最没本事的表现，只有靠发脾气来满足自己的虚荣心理。

怎么评价领导的缺点？

一、不注意身体。领导一心扑在工作上，经常废寝忘食，不注意休息，不注意劳逸结合。身体是革命的本钱，这样长期下去，把身体累垮了，是单位的损失。

二、领导抽烟喝酒，希望领导能注意身体健康。吸烟有害健康，喝酒过多也不利于健康，如果为了公司的利益不得不应酬，也要注意保重，否则拖着病体坚持带领大家，大家于心不忍。

三、工作缺乏魄力。领导决策太过于谨慎，特别是决策重大问题时，总是反复调查论证，多方征求意见，以求万无一失，缺少说一不二、速战速决的魄力和胆识。

四、领导平时过于注重工作，很少组织集体活动，这样不便于增强大家的集体荣誉感和凝聚力。希望领导多组织开展文体娱乐活动。

五、架子大。下属单位反映，领导架子大，没有人情味。领导下基层一般不在基层吃饭，坚持要回单位吃食堂。不论平时还是过年过节，想请领导吃顿饭根本请不到，送钱、送卡也不收，连送点土特产都被拒之门外。

领导的缺点有哪些？

每个人在职场中，都会遇到很多领导。

别看他们好像高高在上，其实剥离了身份、职位来看，他们与你并没有什么不同。

每个人领导都是人，只要是人都会有弱点和欲望。

而这些弱点和欲望，恰恰是每个人领导自己我成就的天花板。

而作为下属的我们，只要把握住了，就能改变自己的命运。

1.控制欲

俗话说，权力是男人（女人）最好的补药。

一旦有了权利，无论是谁都会荣光焕发、精力旺盛。

而在职场中，一旦成为某个部门的领导，随之而来的就是对下属员工控制的权力。

这种权力直接会让领导产生控制欲。

甚至为了让员工时刻都在自己的控制下，不惜重用小人、安置耳目。

这即对、也不对。

真正一个领导的控制，不是对员工的控制。

而是对工作任务最终结果的控制。

只要最终工作结果能在自己的控制中，没必要把员工管的死死的。

好领导与坏领导的差别也在此体现出来。

2.贪婪欲

人性都是自私的。

每个人都会为了自己的利益而奋斗。

尤其是在职场中的人更是如此，特别是那些领导。

而作为领导的贪婪欲望是什么？

贪心的表现有，当前的利益不受损害、独占功劳等等。

而作为一个领导，贪婪欲望的表现就是，把员工当成自己上升的利用工具。

压根不关心员工的福利和福祉，如果你能够满足领导的某个贪欲，你就能被当成心腹。

一个坏的领导就是这样做的。

而一个好领导，会把员工当成自己的伙伴和盟友，共同创造价值，而不是企图掠夺和占有员工创造的价值。

3.虚荣心

马斯洛的心理需求中，曾说，自我实现是最高的心理需求。

而人的虚荣心恰恰就是自我实现的一种。

正所谓，在其位要谋其职，领导既然在这个位置，那么必然要做出成绩。

这才是他们的立身之本，否则就算成了领导，也坐不稳。

虚荣心说白了，就是事业心和功利心。

而作为下属，能够用自己本领，做好工作，帮领导完成重要工作，必然会受到领导的重用。

但是作为领导，追求功绩是可以理解的。

可却也要知道，自己的功绩、业绩也是靠自己的下属奋力干出来的，离开了自己的下属，自己什么都不是。

所以，一个好的领导，在为了达成自己目的的同事，更不会忘了为自己下属员工谋求福利。

领导有什么缺点？

考察对象的优点：

1、为人随和。

2、群众基础好，做事很公平。

3、平时在工作细节上十分注重。

4、组织协调本事较强，团结同志有凝聚力。公私分明，廉洁自律。

5、政治学习全面系统，做事有条有序。

6、在领导的带领下，大家各司其职，互相配合，充分发挥了合力，体现了较强的战斗力。

考察对象的缺点：

1、态度不够严厉。

2、多于下属沟通，多多了解下属的想法。

3、领导经常去现场查看工艺质量，忘记休息喝水。

4、说话声音不够响亮，太温柔。

5、太过谦虚。

6、对于QC项目还需要多学习。

7、领导工作的平台过于狭窄，难以体现其才能。

8、领导自身休息时间安排不合理。

领导缺点怎么写

1、既然是写领导的不足之处，那么就不能出现赞美之类的词汇，更不能出现领导您多么辛苦啊，为公司鞠躬尽瘁啊之类的马屁话，那样领导也会鄙视你看不起你。所以不要为了怕得罪领导，而写一写不着边际的赞美词。

2、你就要根据真实的情况，然后“缩水”一些的写出来，就是委婉的用词，不要傻乎乎的写得那么真实，让领导没面子。虽然人无完人，但你要知道谁也不愿意看到别人把自己的缺点说的那么真实甚至夸大，那你就等着挨收拾吧。

3、要记住了，写意见不如巧妙的写成建议，这样对方接受起来容易，你要是写的有思想有个性，对方还能对你有好感呢。

4、不管你想写什么，想真实一点的写，还是避重就轻的写，你都要确定你自己能够大概的了解你们领导的基本性格，以及领导的喜好，比如领导喜欢的讲话方式，以及领导能够接受的提意见方式。

5、比如领导对待工作的态度严肃认真，你可以写一写，就说领导以后对待工作的态度可不可以稍加放松一下呢，那么严肃认真，给员工一种惶恐的感觉呢。

扩展资料：

综合评价，也叫综合评价方法货多指标综合评价方法，是指使用比较系统的、规范的方法对于多个指标、多个单位同时进行评价的方法。也叫综合评价方法在现实中应用范围很广。综合评价是针对研究的对象，建立一个进行测评的指标体系，利用一定的方法或模型，对搜集的资料进行分析，对被评价的事物作出定量化的总体判断。