批评领导的缺点不足简短精辟,一定要说领导的缺点怎么办

如何写领导的缺点不足

下面是我总结出来的领导们常见的缺点：

1、政治学习不系统、不全面。

2、工作中创造性不够，按部就班。

3、抓工作时松时紧。

4、与部下思想交流不够，特别是对生活困难的同志关心不多。

5、思想政治工作抓的不够。

6、工作缺少计划性，只注重眼前工作。

7、工作中务虚的时候多了一点。

是不是，都是空话？这些缺点一说完全可以过关，而又一点不影响官位。

篇二：存在不足(领导班子成员)

存在不足：

邢怡：

对理论学习抓得不紧，工作求稳怕乱，满足现状。

深入市场调查研究不够，在开发新的经济增长点方面没有突破。

段晖：

对理论学习抓得不紧，自觉性主动性不强，理论联系实际流于形式，对工作中出现的新情况、新问题缺少化解思路和办法，工作效率不够高。

在关心职工、为职工服务方面工作不够深入，要进一步树立宗旨意识，倾听职工意见，想职工所想，解职工之忧，为职工办好事、办实事措施有待研究加强。

曲经尧：

工作创新意识不够，管理模式有待提高，缺乏对工作思路的调查研究。

重工作、轻学习，对专业学习抓得不紧，推动企业科技创新不够深入。

怎么评价领导的缺点？

一、不注意身体。领导一心扑在工作上，经常废寝忘食，不注意休息，不注意劳逸结合。身体是革命的本钱，这样长期下去，把身体累垮了，是单位的损失。

二、领导抽烟喝酒，希望领导能注意身体健康。吸烟有害健康，喝酒过多也不利于健康，如果为了公司的利益不得不应酬，也要注意保重，否则拖着病体坚持带领大家，大家于心不忍。

三、工作缺乏魄力。领导决策太过于谨慎，特别是决策重大问题时，总是反复调查论证，多方征求意见，以求万无一失，缺少说一不二、速战速决的魄力和胆识。

四、领导平时过于注重工作，很少组织集体活动，这样不便于增强大家的集体荣誉感和凝聚力。希望领导多组织开展文体娱乐活动。

五、架子大。下属单位反映，领导架子大，没有人情味。领导下基层一般不在基层吃饭，坚持要回单位吃食堂。不论平时还是过年过节，想请领导吃顿饭根本请不到，送钱、送卡也不收，连送点土特产都被拒之门外。

怎样评价领导的优点及缺点

以下为具体评价：

1、领导思路清晰，职责到人，部署到位，驾驭全局的bai能力较强。

2、领导个人素质高，理性思考和工作能力相匹配，为大家树立了学习的榜样。

3、领导为人随和，团结同事，关心同志，能充分调动大家的积极性，具有很强的亲和力。

4、在领导的带领下，大家各司其职，互相配合，充分发挥了合力，体现了较强的战斗力。

5、领导经常吃住在基层，公而忘私，其家庭作出了很大的牺牲。

6、领导的不足在处，领导工作的平台过于狭窄，难以体现其才能。

7、下属的心愿：希望给领导一个更大的发展空间，可以充分发挥领导更大的潜能。

扩展资料：

与领导搞好关系的技巧

1、传递不好消息时要注意语气

领导生气的时候，这时态度就很重要了，记住一个原则就是不能硬碰硬，要用一种温和的态度去回应，把事情变得更简单粗暴一些，就是对领导说重做或者修改，领导看见被他大骂也能承受的住，这样在他眼里的印象就不一样了，领导会认为这是一个能屈能伸的人，还有对工作也是一个负责的下属。

2、领导吩咐工作要立马去

领导分配任务后，就一定要立马行动起来，这样一开始就给领导一个明确的态度，给了领导工作上的承诺，后面加上自己立马就行动，工作的过程中也很认真，最终按时按质地把工作任务交给领导，这时候领导对这样的下属会表示赞扬。

批评领导的缺点不足简短精辟

批评领导的缺点不足简短精辟如下：

1、不注意身体。领导一心扑在工作上，经常废寝忘食，不注意休息，不注意劳逸结合。身体是革命的本钱，这样长期下去，把身体累垮了，是单位的损失。

2、不关心家人。领导把全部精力都放在工作上，以单位为家，以事业为重，对自己的家庭和家人关心不够，没有尽到一个做丈夫(妻子)、做父亲(母亲)的责任。

3、工作缺乏魄力。领导决策太过于谨慎，特别是决策重大问题时，总是反复调查论证，多方征求意见，以求万无一失，缺少说一不二、速战速决。

4、处事不够灵活。领导人对身边人和其他人一样，坚持原则，一视同仁，不讲情面。

5、比较偏执。朝着一个方向走下去，这种偏执可能会使得我们获得很大的成就，但是另一方面也会使得我们陷入困境，所以考虑谨慎可能会更好。

6、太过于强势。所以会驳的下属思考的权利，也不愿分享自己的经历，所以对于接班人，就没有多用心的培养，再就是个人思想太严重，使得下属都必须围绕自己转，而并没有为大局着想。